表彰优秀树典范，鼓舞士气踏征程。2019年11月1日下午，院第五次优秀设计成果表彰会在401会议室召开，周金波总经理主持会议，在芜公司领导及各专业技术骨干、新进员工60余人参加了会议。
周总首先介绍了本次工程设计成果评审基本情况，该项活动是公司庆祝新中国成立70周年重要活动之一，是公司党委、工会组织开展的劳动竞赛内容，由设计管理部、各专业室（所）负责具体实施，以进一步弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，并号召广大技术员工，以崇高的使命感和高度的责任感，奉献出越来越多、越来越好的设计作品。
此次评审在各专业推荐的31项专业设计内容中，评选了20项专业设计成果，共评选出一等奖2项、二等奖3项、三等奖5项，优秀奖10项。
获奖人员合影及优秀设计代表发言
会议最后，张董事长简要回顾了往届院内及行业设计评优取得的成绩，他指出，在公司党总支、工会的指导下，组织开展此次评审工作并取得专业总结成果，是对技术研发、设计优化工作的梳理和肯定，凝聚着公司广大技术员工的汗水，值得引以为豪；也进一步坚定了我们面对公司业务的转型实现技术进步和管理转型的决心，相信通过大家的不断探索和进取，定能实现公司快速持久的发展。
同时，为了更好的做好设计创新、工程优化，围绕工程建设提供更好的设计服务，有效的开展各项专业技术管理工作，他强调以下四个方面内容：
一要提升职业素养、秉持服务初心，做好设计本职工作。设计是工程建设的灵魂，决定着工程的质量、建设的造价和各项功能的实现等各个方面，我们做设计的必须要有高度的责任感、严谨求实的工作作风和不断优化创新的思维，为工程负责、为业主负责。工程设计师是工程建设的先行者，也是引领人，我们各位从事工程设计的人员要深刻认识到我们工作的重要性和严肃性，规范从业行为、加强过程管理，努力做好日常的设计工作，为集团公司工程建设和广大外部客户提供优质的服务。
二要与时俱进，不断更新设计理念，赢得未来发展。荣誉虽在眼前，成绩属于过去，持续进行设计优化、更新设计理念一直是我们公司的成长之路，此次表彰的优秀设计工程为广大设计人员树立了优秀典范和学习榜样，各专业仍要坚持认真务实、精益求精的工作态度，在基础管理上下功夫、在技术能力上下功夫，在设计流程控制、设计手段更新、专业队伍建设上需求突破和提升，不断更新设计理念、优化工程设计，全过程服务工程建设，全方位提高工程设计服务综合能力，全身心的迎接未来挑战。
三要勇于突破，敢于创新，更好的践行工作责任。各专业要钻研新技术、新装备，学习新的技术手段，能够放开眼界求知，也能潜下身心结合公司实际突破创新，通过学习培训提高个人专业能力、通过专业体系建设提升团队协同作战能力、通过设计作品总结提炼优秀设计成果，在日常工作中学、在设计的子项车间上练，确保设计产品质量。
四要牢固底线意识、加强过程管理，控制业务风险。目前公司内部设计业务繁忙、市场潜力巨大，整个发展前景广阔，面对涉足的新领域、涉及的新业务、完成的新方案、发现的新问题，要做好风险识别和措施应对，要从管结果转向管过程，通过过程管理保障既定目标的实现。为此我们要“理架构”，在组织体系上明确各部门、各职位工作职责、加强工作中的协同合作，提高管理效率和质量；要“理流程”，在工作制度、作业文件和信息系统应用上明确权限和职责，加大管理的精度和力度；要“理体系”，加强专业体系建设，深入开展标准化工作，增强管理的广度和深度。希望大家能潜下心来做好每一项工作任务，在平时工作中要善于思考、勤于总结，提高自身专业能力和专业素养，为公司的持续发展贡献力量。